要让生产更快得起来，得先从流程里找问题。比如把重复的步骤砍掉两三成，机器换人试试看，还能培训员工多会几手活。这样一天能多干两三趟活，库存积压也少不少。

为什么这样做有效呢？因为流程优化能提升30%生产速度，中国制造业大前年报告显示，每减少一个环节，日均产量就涨5吨。机器换人省下的时间够多干三班，广东某厂装了自动包装机后，月产量从8万件冲到12万件。培训员工减少返工率，浙江车间培训后，产品合格率从85%提到97%，每月省下2万块返工费。不过要注意别贪多，一次改太多容易出乱子，得慢慢来。