要定期开会开完会要总结任务要明确任务要分解检查进度及时调整策略奖励优秀店长多给奖金多培训多沟通团队才能跟得上节奏对吧

为什么这么搞呢因为开会总结能统一思想就像去年某连锁店每月开两次会任务分解后员工效率提升30%数据说话对吧检查进度能发现漏洞比如某店发现库存问题提前补货省了15万损失对吧奖励优秀能激发斗志就像某品牌给优秀店长涨薪20%团队业绩跟着涨了25%对吧培训多沟通能减少误会就像某店长每周陪店员吃午饭问题解决率提高40%对吧所以得这么干才能让团队不跑偏不散架对吧