增员这事儿主要靠两条腿走路，一条是熟人介绍，一条是广撒网。熟人介绍就是让老员工带新人，比如老张介绍小李，老王拉小赵，这种模式成本低、转化率高。广撒网就是去招聘会发传单、在招聘网站挂广告、在工厂门口摆摊，或者给快递员、保洁阿姨发传单，哪个地方人多就去哪招。还有个特殊渠道叫猎头，专门找有经验的老师傅，但得花不少钱。另外有些厂子搞“推荐奖”，比如招个工人给介绍人发五百块，招技术员给一千块，这招挺管用。

为啥传统增员就这几种法子呢？其实这跟工厂流水线特性有关，流水线需要大量重复劳动力，熟人介绍能快速补上缺口，比如某电子厂大前年数据显示，熟人转介绍占比35%，入职后三个月留存率达82%。广撒网虽然招人快，但质量不稳定，某服装厂统计发现，招聘会招的工人平均在职时间只有6个月，比熟人介绍少2个半月。猎头成本高但精准，某汽车配件厂用猎头招技术员，虽然每人成本8000块，但入职后效率比内部推荐高40%。推荐奖最实在，某食品厂给招流水线工人的奖励翻倍后，当月应聘量涨了3倍，但得注意别让老员工互相挖角。其实现在很多厂子开始混用这些法子，比如先发传单，再让老员工二次推荐，这样既扩大范围又保质量。