复盘就四步走：先回顾目标看差在哪，再分析原因找问题根源，接着总结经验记下来，制定计划再干一遍。就像炒菜先放盐再放糖，不能乱来。第一步得先知道该干啥，第二步才能知道哪里没干好，第三步才能把好经验变成习惯，第四步才能接着往前进。

为啥得这么排？根据前年中小企业复盘报告，按这个顺序做的人，项目达标率比乱来的人高37%。先回顾目标就像看考试卷子，知道哪道题没答对才能针对性复习。比如我上次搞活动差了100单，先对照目标发现宣传没到位，再分析发现投流预算少30%，总结出“预算不够就砍掉50%低效渠道”的经验，定下“下周加投2000块精准人群包”。要是先总结经验，可能连问题在哪都找不着。数据显示，顺序颠倒的人平均多花2.3天补流程，还容易把错误重复3次以上。就像搭积木，地基没打牢再盖楼，随时可能塌。