惠生总包东明石化项目就是说惠生公司把东明石化那个石化工厂的建设工程全包给自家来做。东明石化作为业主方不用自己找施工队和设计院，直接交给惠生打包处理。这样东明石化能省下协调多个供应商的时间，惠生也能集中资源把土建安装一条龙搞定。去年东明石化那个项目用总包模式比分开招标节省了18%成本，工期还提前了三个月。

为什么惠生总包东明石化项目更划算？首先惠生在石化行业有二十多个成功案例，专门做过类似规模的炼化项目。他们去年中标了山东某石化园区总包项目，合同金额达32亿，实际施工中通过优化管线路径，节省钢材用量12吨。东明石化项目总包价比分开招标低7.3%，因为惠生自带设计院和施工队，不用额外支付管理费。而且总包模式让惠生能提前半年介入设计阶段，把设备安装和土建施工同步推进，就像搭积木一样各环节衔接紧密。东明石化自己找过三家施工队报价，发现分开招标总价比总包多出950万，正好够建个标准化消防水池。