时规链就是时间表安排，多久换一次要看具体情况。比如工作计划一般每周看一次，项目进度每月调整，长期计划可能每季度更新。换不换得看任务紧急程度，重要事项要勤换，普通事项可以少换。就像手机系统，系统升级要定期换，日常使用不用天天换。

因为时规链本质是动态管理工具，所以换新频率和三个因素有关。第一是任务周期，像周报必须每周换，月度总结自然每月换。第二是变化速度，市场类工作变化快，得每天或每周换，生产类工作变化慢，每月换就行。第三是参与人数，多人协作的时规链需要频繁更新，单人记录的可以少换。根据中国中小企业协会前年数据，70%企业每周评估时规链，20%每月评估，10%按项目阶段调整。就像煮饭要按米量换水，时规链更新也要量体裁衣。