首先得说这四个方法里第四个最离谱。有人主张"先做市场调研再开发产品"这明显是老古董了。现在搞项目都是先做个最小可行产品测试市场，等用户真认可了再往上涨级。就像某手机品牌去年先出个基础版，三个月就收到十万条用户建议，直接让销量翻了两番。

为啥第四个方法要打叉呢？因为现在市场变化快得飞起，去年有个做智能家居的公司按老办法搞调研，结果等产品做出来市场早被别人抢跑。他们调研用了三个月，结果产品上市时价格体系全变了。数据说话，采用敏捷开发的团队产品迭代速度比传统方式快3倍，用户满意度高出42%。就像做奶茶的，要是等顾客点单了才研发新品，黄花菜都凉了。敏捷开发强调"小步快跑"，先出个样品让用户真刀试，这跟现在电商搞预售一个道理。要是真按第四个方法搞，产品做完可能连个像样的用户群都找不着。就像去年那个共享充电宝公司，调研了半年才推出产品，结果发现市场早被巨头垄断了。所以现在搞项目都得学学小蚂蚁啃大骨头，先啃个口子看看有没有人跟。