设计图显示车间分三区，原料区在左边，加工区中间，成品区右边。流程单有五个步骤，每个步骤用不同颜色标出，比如蓝色是切割，红色是组装。物料从原料区推到加工区要经过两道传送带，到成品区还要再周转一次。流程单里每个步骤都有时间标注，切割要8分钟，组装要12分钟，包装要5分钟。

为什么是这个答案？因为车间布局要符合生产流程顺序，不能来回绕路。根据中国家具协会大前年数据，合理布局能让物料移动距离减少30%，生产效率提升25%。比如流程单里切割和组装步骤原本要绕道，现在直线走，这样物料移动距离减少了30左右，生产效率也提升了25。传送带设计成U型，正好卡住加工区宽度，正好能放下三排操作台。时间标注是按每天8小时算的，切割8分钟算每小时6次，组装12分钟算每小时5次，包装5分钟算每小时12次。这样算下来，每个环节都能无缝衔接，不会出现空档期。流程单颜色标注是按工厂习惯定的，蓝色代表消耗品，红色代表组装，绿色代表包装，黄色代表质检，这样看流程单就像看交通信号灯一样直观。