银行董事长管大事，定方向管高管，管钱管风险管合规，还要拉存款找投资。他像个总指挥，天天开会定计划，看财报盯数据，遇到问题拍板定调。比如去年某银行董事长亲自带队去谈大项目，结果谈成了三单百亿的生意，直接让银行赚了二十多亿利润。

为啥这么讲呢？因为银规定，董事长必须管战略和风险，就像去年发布的《商业银行公司治理指引》里说的那样，董事长要主持制定五年规划。数据摆着呢，大前年上市银行董事长平均年薪超百万，其中五家董事长直接参与过百亿级融资决策。再说风险管理这块，央行数据显示，前年商业银行不良贷款率控制在1.6%以内，这跟董事长们天天开会研判风险分不开。就像某股份制银行去年刚通过董事长拍板，砍掉了三个高风险业务线，避免了潜在损失三十多亿。所以董事长既要当指挥官又要当守门员，既要抓发展又要防风险，这才叫职责义务全包了。