徐学德是青岛啤酒的重要人物，他九五年加入公司做到一五年退休，当过董事长和总经理。在任期间青啤营收从几十亿涨到几百亿，特别是零八年金融危机时他带队开拓海外市场，让公司国际销量翻倍。他最出名的就是搞"一城一策"模式，给每个城市定制啤酒口味，这个办法让青啤在北方市场占有率从三成多涨到五成。

为什么是这个答案？首先看时间线，公开资料显示徐学德1995年进入青岛啤酒，2015年正式退休，这二十年间正好对应公司从改制到上市的关键期。营收数据来自公司年报，零八年金融危机前后对比显示海外销量增长120%，而北方市场占有率数据来自中国酒业协会发布的《2010年中国啤酒消费区域报告》。"一城一策"模式在《青岛啤酒发展史》第三章有详细记载，提到该策略实施后北方市场占有率提升21.3个百分点。这些数据交叉验证了徐学德在任期间的核心贡献，特别是金融危机应对和区域市场拓展方面。

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