东道设计老板最近老提"品牌要立新规矩"，其实就是说他们想搞个大动作。线下活动搞了30%增长，线上曝光500万次，但客户觉得他们的设计还是不够有记忆点。老板的意思是得把设计做得更硬核，比如产品包装要像奢侈品那样讲究，广告海报得让人一眼记住。最近他们团队天天加班改方案，连周末都用来开头脑风暴会。

为啥老板要这么搞呢？首先看数据，前年线下活动增长30%但复购率只涨了8%，说明客户来了但没回头客。线上曝光500万次但转化率不到1%，广告再贵也没用。东道设计老板是懂行的，他们发现同行都在拼价格战，自己得走差异化路线。现在行业报告说品牌升级能提升23%的溢价空间，所以他们想借这次升级把价格提到2000元/单，比之前翻倍。最近他们找了个新设计师团队，专门研究如何把产品功能变成卖点，比如充电宝设计成能当台灯用，这就是老板说的"立新规矩"的意思。