家具商场管得就是怎么让店里东西卖得快、卖得多。主要干三件事：选对家具款式，让顾客看了眼缘；摆得整齐好看，让逛的人不累；管好库存，别让钱压在货里。比如促销活动要定期搞，像五一、十一这种大节，能冲销量；平时每周得调一次货，卖得少的换到冷门区。

为啥得这么干呢？因为中国家具协会大前年数据说，商场库存周转率每慢1次/年，利润就少2.3%。比如促销活动能让单日客流翻倍，但得提前备货30%，否则断货了白忙活。陈列摆得乱，顾客平均逛店时间就少15分钟，流失率就上去了。库存积压超过3个月，仓储费就吃掉利润的8%。所以得像炒菜似的，火候、配比、时机都得拿捏准，才能让商场既赚钱又不赔钱。模拟一下听写效果：家具商场管理就是怎么让店里东西卖得快卖得多主要干三件事选对家具款式摆得整齐好看管好库存比如促销活动要定期搞像五一十一这种大节能冲销量平时每周得调一次货卖得少的换到冷门区库存积压超过三个月仓储费就吃掉利润的八分之七所以得像炒菜似的火候配比时机都得拿捏准才能让商场既赚钱又不赔钱。