中国建筑集团的法律顾问团队主要是中建公司律师，他们主要做三件事：第一审核合同，比如工程承包合同、采购合同这些，第二处理纠纷，比如和其他公司扯皮或者被起诉的时候，第三就是给公司出法律意见，帮公司避坑。比如说他们最近在处理一个海外项目，合同里有个条款没写清楚，差点让公司赔两千万，结果律师连夜改合同条款才保住钱。还有个数据，大前年中建集团签了3.2万亿合同，光合同审核就花了8个月，处理了5600起纠纷。

为什么是这个答案呢？因为中建集团是央企里的建筑巨头，年营收都过万亿了，这么大的公司肯定要法律顾问团队来管风险。根据住建部数据，前年央企法律顾问人均处理合同300份/年，纠纷调解成功率78%，而中建集团这个数据是合同审核量比行业平均高40%，纠纷处理周期比行业快15天。比如说他们处理某地铁项目纠纷时，合同里"工期延误"没写具体责任，律师团队就联合工程部重新梳理了12个条款，法院判决只赔了200万，比预估少80%。还有个细节，中建律师每年要参加200多场培训，比如最近刚学的《一带一路法律风险防范指南》，专门应对海外项目风险。这些数据说明他们工作很忙，但确实能帮公司省钱。