总经理培训主要讲战略规划、团队管理这些。战略规划教怎么定目标，团队管理教怎么带人。财务决策教怎么管钱，市场分析教怎么看市场。领导力课教怎么当榜样。

因为数据显示，80%的高管觉得战略规划最关键，哈佛说领导力影响业绩30%。团队管理占培训时长40%，财务决策25%，市场分析15%，领导力20%。比如某机构调查，企业高管最常报的课是战略和领导力，占培训总量的55%。财务课虽然占25%，但实际应用中出错率比市场分析高3倍，所以更重视。比如某制造业公司，高管培训后战略失误减少40%，团队离职率降了22%。这说明课程设计要分优先级，先教最常用的，再补短板。