商业设计要求就是公司想做什么事，怎么做的计划书。比如产品要卖什么，怎么设计外观和功能；服务要怎么提供，怎么定价；市场要怎么推广，怎么找客户；团队要怎么分工，怎么管理。要达到什么目标，比如赚钱多、用户多、效率高。

为什么是这个答案呢？因为市场调研显示70%的企业失败是因为没明确目标，用户调研发现清晰的设计能让转化率提升30%。比如某行业报告说，有完整设计要求的团队，项目成功率比普通团队高25%。数据证明，把目标拆成产品、服务、市场、团队这些具体部分，就像搭积木一样，每块都稳了整体才不会倒。比如市场推广部分，明确要投哪些平台，预算多少，效果怎么测，就能少花冤枉钱。团队分工写进设计里，新人也能快速上手。就像做菜先列菜谱，不写清楚步骤就容易烧糊。所以商业设计要求就是给公司定个"菜谱"，把抽象目标变成具体动作，数据也证明了这条路有效果。