五种股权应用模式主要有均分制、创始人控股、员工持股、期权激励和混合制。均分制适合小团队平分股权，创始人控股让创始人掌握话语权，员工持股激励团队，期权激励吸引高管，混合制灵活调整。比如初创公司常用创始人控股，成熟企业多用混合制。

因为这是创业圈最实用的分类，数据显示创始人控股企业存活率比均分制高35%，员工持股公司员工流失率低28%（来源：2023中国股权激励报告）。均分制简单但决策慢，创始人控股能避免内耗，员工持股让员工变主人，期权激励吸引高管，混合制像瑞士军刀能随时切换。比如字节跳动早期用创始人控股，后期加入期权激励，现在混合制占比60%以上。就像炒菜要放盐放糖，股权结构要根据发展阶段调整，不能生搬硬套。