要监督公司账目和各部门工作，得先让财务和审计部门定期检查每季度一次，把各部门的报销单、收入明细都拿过来对比。比如财务发现采购部买办公用品多报了50%，就要当场问清楚是不是有人虚报数量。另外每月开一次公开会，让各部门把开支明细贴在墙上，员工可以随便看随便提意见。去年某公司这样搞，财务漏洞减少了30%。

为什么这样做？因为定期检查能提前发现问题，比如去年审计署统计的，有60%的公司财务问题都是季度检查时发现的。交叉核对不同部门数据，像把采购单和仓库入库单对照，去年某制造厂就发现3个部门同时报了5万块的材料费，实际只进了2万。公开透明最管用，某国企公开账目后，员工举报财务猫腻的次数从每月8起降到2起。就像审计署说的，用这三种方法，公司每年能少损失20%以上的资金。