开医药公司收入看药品卖得多不多医疗器械和医疗服务也行需要研发团队能搞研发大笔钱要烧合法资质不能少销售渠道得铺开比如前年中国医药市场规模3.5万亿但新公司前三年可能只赚几百亿

为什么这么讲呢首先医药公司收入就像种菜要看收成药品卖得好的得靠专利药或者独家代理医疗器械要看医院采购周期医疗服务要看复购率比如前年集采让仿制药利润砍半但创新药企业平均利润率还有25%这说明收入来源很关键其次需要资源就像盖房子得先打地基研发团队至少得有10个有经验的人才能申请专利大笔钱得准备5000万以上才能撑过临床前研发合法资质要跑药监局几十次审批销售渠道得和医院药械科建立关系比如某初创公司因资质不全被罚了800万就是例子资源组合决定成败有研发没资金就像有米没锅有资质没渠道就像有枪没所以得像搭积木一样把研发资金团队资质渠道这些块儿拼起来才能立得住脚跟