服装店成本主要分三块：买衣服的钱、开店的固定花销和意外损失。买衣服的钱叫进价，占成本六成；租金水电人工加起来占两成；剩下的十成是库存卖不出去的损耗和临时开销。

为啥是这个公式呢？先说进价，比如进一千件衣服每件成本50块，总进价就是五万块，这是最直接的血本。固定开销要看店铺大小，比如一百平米的店月租五千，水电另收两千，加上三个人工资八千，每月固定要花一万三。数据说话，某连锁店统计显示，进价占比60%、固定开销占35%、损耗占5%，剩下的零头是临时进货或维修费。比如进价五万块，固定开销八千五，损耗四百块，总成本就是五万八千九。要是月销三万件，每件成本要扣六块零五；要是卖不出去，库存每件亏两块三。所以得算清楚进价和销量的比例，才能保本。比如“进价五万块，固定开销八千五，损耗四百块，总成本五万八千九”，可能变成“进价五万块固定开销八千五损耗四百块总成本五万八千九”。