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新加坡如何管理国企-新加坡企业管理方式

2025-11-09 04:52:38  

新加坡如何管理国企-新加坡企业管理方式

优质解答

新加坡国企就像大公司一样有专门的人管只当老板不插手日常国企分两类一类像淡马锡直接赚钱二类像公交系统服务国家控股超过80%但让专业团队管理这样国企既能赚钱又能服务国家比如淡马锡和星展银行每年赚千亿占GDP20%以上

为什么这么搞呢因为控股超过80%但让专业团队管理这样国企既能赚钱又能服务国家比如淡马锡和星展银行每年赚千亿占GDP20%以上只当老板不插手日常就像开公司找职业经理人一样淡马锡成立54年管理资产超5000亿只占股30%就赚了千亿去年国企总营收2.3万亿占GDP21%通过控股但不干预让国企在金融基建等领域发挥大作用比如星展银行全球排名前20公交系统票价十年没涨还投了30亿升级电动巴士现在每天有2000辆电动巴士跑街控股超过80%但让专业团队管理这样国企既能赚钱又能服务国家比如淡马锡和星展银行每年赚千亿占GDP20%以上只当老板不插手日常就像开公司找职业经理人一样淡马锡成立54年管理资产超5000亿只占股30%就赚了千亿去年国企总营收2.3万亿占GDP21%通过控股但不干预让国企在金融基建等领域发挥大作用比如星展银行全球排名前20公交系统票价十年没涨还投了30亿升级电动巴士现在每天有2000辆电动巴士跑街

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国企管理新加坡模式