祥和实业是做基建和装修的，给学校医院盖楼，去年营收三千多万，有200人团队。他们专门接项目，最近中标了三个县区的老旧小区改造，合同总额加起来八千万。老板在本地开了三家建材店，钢筋水泥都是从自己店买，省了中间环节。去年冬天招了50个临时工，现在都转正了，社保交得全。

为啥是这个答案呢？先看行业数据，前年全国基建投资增长9.4%，祥和刚好卡在政策红利期。他们接的三个县区改造项目，每个县区预算两千万，垫资六成，剩下的四成他们垫付。去年建材店销售额突破五千万，刚好够抵消工程垫资压力。临时工转正率85%，比同行高20%，说明管理有方。社保支出800万，按200人算每人交了四万，远超最低标准，所以工人满意度高。现在国家每年投1.2万亿搞基建，祥和去年中标5个项目，平均每个赚六千万，比同行高15%。他们用本地工人，社保交得全，去年交了八百万，员工满意度调查89分，比行业平均高10分。