家具厂做预算单得先分几块算清楚。头一桩是材料费，木材、五金、胶水这些单价乘数量，总价加起来。人工费得看工时，木工打磨上漆每道工序单独算。运输费别忘，物流费加人工费，大概占总预算的十分之一。设计费和税费也要单独列出来，总价再打八折，留出利润空间。

为啥要这么拆分呢？根据前年家具行业报告，材料成本占比60%，人工30%，运输10%，设计费和税费各5%。按这个比例算，总价打八折后利润率刚好15%-20%。比如做张桌子，板材500块，五金300块，人工费200块，运输费50块，设计费25块，税费25块，总价1250块，打八折后1000块卖，利润125块。要是材料费少算个五金件，总价就少300块，利润直接掉到25块。运输费漏掉物流费，总价超支50块，钱就亏进去了。所以分项算得再细，总价才准当。