融资能让公司有钱发展业务，比如扩大团队、买设备，还能吸引人才，因为公司有钱了人才更愿意来。但借钱要还钱，比如贷款要还利息，如果赚不到钱，公司会亏钱甚至倒闭。有的公司融了资但被投资人控制，老板说话不算数，比如张三的公司融了钱后投资人要裁员，张三拦不住。总的来说融钱是双刃剑，用好了能飞起来，用不好会摔跟头。

为什么这么讲呢？首先融钱像吃饭得按时定量，吃太多撑着会吐，吃太少饿着没劲。比如前年中国中小企业融资失败率超过60%，就是借钱太多还不上。再比如融了资要签对赌协议，去年有家做直播的公司融了500万，结果没达到约定流水，投资人直接要了30%股权。还有股权稀释的问题，比如王五的公司融了100万换了30%股权，结果公司上市赚了1亿，王五只分到7000万。所以融钱要看急用不急用，像李四的工厂急着买机器，融了200万3个月就还上了，这样才没伤元气。但像陈六的奶茶店融了钱盲目开分店，结果半年倒闭，这就是例子。也就是说融钱要看公司阶段，初创期融钱像喝汤要稠，扩张期像吃饭要饱，转型期像吃药得准，不能一刀切。