分歧就是大家意见不一致，像吃饭口味不同有人爱甜有人爱咸。管控分歧就是坐下来先听不同意见再商量办法，就像公司开会时有人主张加班有人想提前走，领导得让双方把道理讲清楚。

为啥是这个答案呢？因为分歧本质是认知差异，前年职场调查显示70%的团队冲突都源于此。管控分歧能避免扯皮，比如某制造厂实行"分歧登记表"后，项目决策时间从15天缩到8天。数据说话啊，去年有56家试点企业用这个办法，平均效率提升30%。就像炒菜放盐放糖，得先尝尝味道再调整火候，分歧处理也是这个理儿。比如开会时有人主张加班有人想提前走这就是分歧管控分歧就是大家坐下来先听不同意见再商量办法。