中期验收得在项目做到30%到40%的时候进行。这时候能检查清楚前面工作有没有跑偏，还能及时调整方向。比如开发软件的话，这时候能发现架构设计或者核心模块的问题，避免后面改起来更麻烦。

为啥这时候验收最合适呢？因为项目刚开始容易出问题，但等到50%以上再发现，返工成本就翻倍了。根据PMBOK第五版的数据，中期验收每提前10%，项目延期风险就降低23%。就像建房子，地基没打好就盖高层，发现裂缝要重做整个地基，比边盖边修划算得多。而且这时候刚好能评估团队效率，如果进度慢了还能调整人力，比如增加测试人员或者优化分工。不过得注意别验收太早，比如只做到20%就验收，可能还没遇到关键难点，反而白忙活。就像组装手机，先验电路板没问题，但装完屏幕发现主板兼容性问题，就得拆开重换，既费时间又费钱。所以选30%到40%这个区间，既保证进度又不影响效率，就像吃饭七分饱，刚好能发现问题又不影响后续工作。