海尔文化展就是海尔公司专门建了个大展厅，里面摆满了老物件、照片和视频，讲讲他们怎么从普通家电厂变成现在这个搞物联网的大公司。比如最早那台冰箱被老总自己砸了，后来搞出小家电、智能家电，现在连洗衣机都能自己洗衣服。展厅里还有员工写的日记本，领导开早会的录音，让你明白他们怎么从“砸冰箱”变成“砸自己”。最厉害的是有个3D沙盘，能看见全球各个国家的海尔工厂，连非洲的仓库都画出来了。

为啥说海尔文化展就是讲企业文化和创新精神呢？因为海尔从1984年成立开始，就搞了“砸冰箱”事件，后来每年研发投入都超过10%利润，现在全球员工12万，专利4万多项。展厅里摆着这些老物件，比如1990年的第一台空调，2000年的小家电样品，还有2010年物联网概念的PPT，证明他们每十年都搞一次大变。数据说话，2019年海尔研发投入58亿，比2015年翻倍，全球智能家电市占率第一。展厅还搞了VR体验区，让参观者能摸到智能冰箱，互动率超过60%，停留时间平均45分钟。就像展厅里那句老话说的“人单合一”，把员工当老板，把客户当上帝，所以现在海尔有2万多个小微团队，比很多大公司都灵活。