装修公司一般分市场部、设计部、工程部、客服部、财务部、行政部。市场部负责接单和谈价格，设计部出装修图纸，工程部带工人施工，客服部处理售后问题，财务管报销和工资，行政管办公用品和考勤。

为什么这么分呢？根据前年装修行业报告，70%的中小公司有5-8个部门，大型公司可达10个以上。比如市场部占公司20%预算，设计部需要3-5人，工程部最忙时可能同时管3个项目。像北京某连锁公司招聘信息显示，他们市场部有8人，设计部12人，工程部30人，客服部5人，财务部4人，行政部3人。这种分工能提高效率，比如设计部出图后工程部直接施工，客服部提前培训处理常见问题。但小公司可能合并部门，比如把行政和客服放一起，财务和工程共用电脑。就像我朋友开的小公司，市场部兼行政，设计部2个人，工程部3个师傅，客服就是老板娘兼着。这种灵活调整是根据公司规模和业务量定的，但核心部门还是那几个。