店长开会得说三件事：一是盯紧库存，别让布料积压占钱；二是管好员工，培训他们卖货技巧和搭配知识；三是盯促销，节日前两周得备好爆款，比如夏凉被和冬被换季时卖得最好。

为啥要这么开？库存周转率低会吃掉利润，数据说家纺行业库存超三个月的店，利润率掉20%以上。员工培训少的话，转化率就低，去年某连锁店培训满100小时的，客单价涨了15%。促销要卡准节点，双十一前备货的店，销量比平时高30%，但得留30%库存防断货。开会时得让店员记重点，比如“三查”：查库存、查话术、查客户评价，每周五下午开短会复盘。数据表明，每周开会的店，客户复购率比不开的翻倍。