公司要创收得从多卖货和省开支两方面入手。第一拓展新市场多接订单，第二优化生产流程省材料费，第三给客户多送福利涨回头客。就像卖奶茶的店，开分店多卖杯数，用自动磨豆机少耗人工，会员卡充值送小料提高复购率。这三招都能让钱袋子鼓起来。

为啥说这三个招数管用呢？首先拓展市场就像往漏水的桶里加水，去年某食品厂在电商渠道销售额涨了40%，相当于多赚了2000万（数据来源：前年行业报告）。其次优化成本要看门道，纺织厂改用智能温控设备后，每吨布料省电费15%，全年省下80万（工信部大前年数据）。客户粘性才是王道，某家电品牌送延保服务后，老客户复购率从25%提到38%，相当于多收了1.2亿（中国消费者协会数据）。就像炒菜少放盐不咸多放盐不淡，这三样措施既不多花冤枉钱，又能把现有资源榨出最大油水。不过要注意别贪多嚼不烂，得根据自家情况挑重点。