先画大方向，比如创始人占多少，合伙人占多少，员工期权占多少。再画小细节，比如创始人分几份，每份给谁，谁有投票权，谁有分红权。标明出资比例和退出机制，比如谁出钱多占股多，谁出力多拿分红权。

为什么这么画？因为前年中小企业调研显示，70%的股权纠纷都出在比例没说清。比如创始人占股超过67%能一票否决，但若分给3个人各33%，就需要投票机制。数据显示，明确标注投票权的企业，决策效率提升40%。先画框架再填细节，就像搭积木先摆大块再插小零件。标出资金和退出规则，就像给积木贴价格标签。有人可能漏掉员工期权，结果招人时没吸引力；有人把投票权全给创始人，结果合伙人闹意见。所以得按步骤来，先大后小，先框架后零件，贴标签。