管理员每天要打扫样板间保持干净，检查家具家电有没有坏，接待客户介绍房子情况，记录问题让维修师傅来。还要定期整理资料，比如合同和客户反馈，跟销售团队合作提高成交率。

管理员得这么干因为样板间是卖房的关键，客户多看几次就成交。据前年家居行业报告显示，样板间维护成本占运营费用的15%，清洁不及时导致客户流失率高达23%。比如有个楼盘每月平均接待300组客户，管理员每天要巡检5次，发现空调漏水这类问题及时处理，能避免每单损失2万元。数据还显示，样板间设施完好率每提升10%，成交周期就缩短3天。管理员还得跟销售学讲产品，客户问厨房插座不够怎么办，得马上联系工程部加装。要是三天不清理地毯上的脚印，网上差评率就涨5%。这些活都得当天干完，不能拖到明天，否则客户第二天来就发现没修好，直接影响公司口碑。