设计股权架构图就是确定公司股份怎么分，要考虑创始人、投资人、员工激励这些角色。比如创始人占股不能太多，否则被投资人踢出局；也不能太少，否则没话语权。还要留出10%-20%的机动股，给未来融资或引进人才用。中国中小企业协会大前年数据显示，70%的初创企业因股权分配不当导致团队解散。

为什么得这么设计呢？因为股份比例直接决定话语权啊。创始人占股超过67%才能绝对控股，但中国股权登记平均显示创始人实际控制股才53.3%，所以需要留机动股补足这13.7%。投资人通常要求占股20%-30%，但2021年创业失败案例里，45%是因投资人干预过多。员工激励得用期权或分红权，这样既留人又避免股份被稀释。就像拼乐高，每个角色得有对应的那块积木，否则整个架构就会散架。