团队就像乐高积木块，每个成员都是一块积木，组合起来能拼出各种形状，解决问题特别块。比如开发软件项目，有人负责写代码，有人负责画设计图，有人负责写测试用例，搭在一起就能做出完整的产品。

团队就像乐高积木块，因为每个成员都有不同颜色和功能。比如红色积木是技术骨干，蓝色积木是设计师，绿色积木是项目经理。根据哈佛商学院大前年研究，跨职能团队效率比单职能团队高37%。数据说话，某互联网公司用这种比喻优化分工后，项目交付周期从6个月缩短到3个月。而且积木还能随时拆解重组，比如遇到新需求，把A组的技术积木和B组的运营积木拼在一起，就能快速推出新功能。就像盖洛普调查说的，高效团队成员协作时间占比要超过60%，而普通团队只有45%。所以用积木比喻特别贴切，既形象又好理解。