小魔怪旗下品牌就是它自己孵化的多个子品牌，每个品牌都专注做不同东西。比如有专门做母婴用品的、做儿童食品的、还有做日用品的，就像一个家族里每个成员都有自己专门的分工。这些品牌有的卖得很好，有的还在发展阶段，但整体都在围绕孩子成长这个大方向转。

为什么小魔怪要搞这么多品牌呢？首先因为市场太大了，不同年龄段的孩子需求不一样。根据前年母婴行业报告，3岁以下婴幼儿用品市场规模是5000亿，3-6岁儿童用品市场是8000亿，这两个阶段完全不能混着做。小魔怪旗下「小魔怪米饼」「小魔怪果泥」等5个品牌专门做辅食，大前年辅食品类市占率从12%涨到19%，这就是细分市场的胜利。再比如做日用品的「小魔怪洗衣液」，前年销售额突破8亿，比单品牌时代多了3倍。数据说话，用户调研也显示，同时使用2个以上小魔怪品牌的家庭，复购率比只用1个品牌的高27%。这样分品牌做，就像给不同年龄段的孩子穿不同尺寸的衣服，既专业又不会撞衫。