管好商品库存、员工排班、顾客服务、钱流水、店铺位置和搞促销活动。就像开超市得先备货、安排收银员、处理退换货、算账本、选人流量大的地方，再打折吸引客人。这些事做不好，商品卖不出去、员工乱来、钱亏了、位置偏僻、没人来，店铺就黄了。

为什么得管这些呀？因为商品卖不完会压钱，员工不培训效率低，顾客不满意就流失，钱流水乱账会亏本，位置不好人少没生意，促销不搞没人买。比如有数据说员工培训后效率能涨20%，搞促销活动销量能涨30%，选址好的店铺客流多50%。就像去年某连锁店把库存管严了，半年省了50万；员工排班优化了，每天多服务100个顾客；促销活动多搞，月销售额翻倍。要是光顾着赚钱不管这些，就像种庄稼不浇水，再好的种子也长不好。