绩优员工就是工作表现好、效率高的员工，公司会通过培训、激励等方式让他们持续发挥好作用。比如老员工带新人，或者给奖金多劳多得，这样大家就更积极了。数据说这种员工占公司总人数的20%左右，但能带来40%的业绩。

这是因为数据证明方法有效，比如某调查说培训投入增加10%，业绩能涨15%。还有公司用积分制度，员工攒分换福利，这样干得多的人越有动力。长期来看，公司投入少效果反而好，员工留得也更久。比如华为每年花1亿培训费，核心员工离职率就降了5个百分点。这些例子说明好方法真的管用，就像老张带出三个徒弟都成了项目组长，全靠他传手艺还压担子。