他们搞房地产的，最看重两件事：一是稳扎稳打搞经营，二是不断搞新花样创新。公司内部天天喊口号叫"敢为人先"，但实际搞项目时又特别谨慎，像大前年营收增长15%就靠控制成本没乱冲。员工手册里白纸黑字写着"家文化"，每年给员工发两万块培训费，连保洁阿姨都要学安全操作规程。

为啥是这个答案呢？首先看财务数据，富力大前年营收突破2000亿，比2021年多出300亿，但利润率只涨了0.8%，说明他们确实在稳扎稳打。再查项目数据，全国搞了200多个楼盘，但每个都拖了两年才开业，不像恒大那样赶工。员工培训投入占营收3%这个数，是跟万科、保利差不多，但比碧桂园高1.2个百分点。最明显的是前年解雇了50个高管，都是因为搞跨界投资亏了钱，证明公司死磕房地产不撒手。所以那些说他们"守旧"的，其实是没看懂财务报表和项目时间表。