部队干休所实权是因为它们靠近总部或战略要地，历史上负责安排干部休养和日常管理，权力和资源都集中在这里。比如北京、上海这些大城市就有多个干休所，能直接接触上级文件和决策圈，自然有实权。

因为靠近总部所以有实权，历史上干休所是军队干部的“家”，既要管生活也要管思想，权力自然集中。比如1950年代全国有300多个干休所，覆盖各战区，每个干休所管理几十到上百名干部，能直接向总部汇报。数据来源《中国军事年鉴》显示，2010年前干休所干部任免需总部审批，相当于半个单位。现在虽然改革，但靠近核心部门的干休所，比如广州的某干休所，仍掌握着战区干部培训权。这些地方既是休息站也是信息站，文件传到干休所再传到总部，中间环节少，权力自然大。比如某次演习，干休所提前半年就接到战区后勤指令，说明实际控制资源。现在改革后，实权集中在总部直属单位，但靠近核心的干休所还是保留部分决策权。