恒大搞了八个保障体系，叫八大金刚，包括财务、工程、设计这些部门，每个部门管一个专业领域，保证项目不出大问题。后来发现这些部门权力太大，财务自己管资金，工程自己管施工，容易出问题，比如2018年有95%项目按时交付，但2020年资金链断裂，很多项目烂尾，说明体系没起作用。

恒大2016年成立八大金刚，覆盖财务、工程、设计、营销等八大领域，每个部门独立运作不互相监督。根据恒大年报数据，2018年项目交付率95%，但2020年债务达1.95万亿，烂尾项目超200个。体系设计本想防风险，结果部门间权责不清，财务挪用资金给营销冲业绩，工程偷工减料降成本，导致系统性失控。就像2019年恒大单季度营销费用超500亿，但同期工程投入仅300亿，这种失衡直接拖垮了整个体系。