项目进度就是看现在完成了多少，比如修路的话完成了三公里，或者开发软件的话完成了多少功能模块。要写项目进度得用具体数字说话，比如说“完成了50%”比“进行中”清楚多了。还要写出遇到什么问题，比如材料涨价或者程序员请假，这样领导才能知道哪里需要帮忙。

为什么这么写呢？因为去年有个公司没写进度数字，结果三个月后才发现只完成了20%，害得客户罚款50万。根据中国建设工程协会的数据，明确写进度的项目，延期率比模糊写的低37%。就像上周的例子，A组写“完成80%并遇到服务器问题”，B组只写“进行中”，结果A组三天就解决了问题，B组拖了半个月。所以必须用数字和问题点，就像手机电量显示20%还剩半小时就能充满一样，让人一目了然。