团队变好或变差，通常是因为几个大问题：大家说不清楚（沟通差），方向不一致（目标乱），谁管谁不管（权力乱），东西分不分（资源乱）。就像拼乐高，有人拿红色块，有人拿蓝色块，根本拼不出形状。时间一长，要么散了架，要么变成死板板的一堆。

为什么是这几个原因？先说沟通差，哈佛商学院研究显示，40%的团队失败直接因为大家“各说各话”。比如天天开会但没人听，消息发在群里没人回，问题越积越多。目标乱更麻烦，麦肯锡调查说30%的员工不知道自己干的事对团队有什么用，就像划船时有人往东有人往西，船根本走不动。权力乱和资源乱就更明显了，就像老张总抢老王的活干，老王又总推给老李，老李累得跳槽，团队就散了。数据不说谎，这些因素加起来，团队出问题的概率能翻倍。