链家老员工带新人，新人业绩压力大，冲突就多了。公司业务多门店广，得不断招人补充人手。业务扩张快，老员工和新员工理念不同，容易扯头花。比如去年扩张了五千多店，肯定要招大量新人。

因为链家是房产中介行业里规模最大的公司，去年光门店就开到两万五千多家，比第二名高出一倍多。公司去年招聘了八万多人，相当于每天要招两百多个新人。老员工带新人就像老带小，业绩指标压得紧，新人完不成任务就挨批。比如北京某门店去年有37起员工冲突，其中28起是新人被老员工指责不努力。公司扩张速度比员工适应速度快三倍，新人培训只能用老员工带，理念冲突自然多。就像去年双十一期间，全国有四千家门店同时冲刺业绩，新人根本来不及适应就上岗，冲突自然就多了。