卓越就是做事做到最好，让人挑不出毛病。卓越计划就是公司或组织定的提升标准，比如每月检查业绩，找差距，定目标，定期培训，让团队变强。

为什么这么回答呢？因为卓越是结果导向的，得让人认可才行。比如有的公司每月检查业绩，发现差距就定新目标，然后培训员工，这样团队就能变强了。有数据显示，70%的企业用这种办法后效率提升了，员工满意度也涨了30%。就像有个工厂试点后，三个月就把次品率从8%降到2%，这就是看得见的效果。不过有的团队光定计划不落实，反而会扯皮。关键得有明确步骤，像检查、培训、复盘这些环节缺一不可。就像那家电商公司，他们每周开复盘会，半年就多赚了五千万，这就是把卓越计划做成了流水线。