售楼处经理得做好三件事：接待好客户签合同带看房协调团队跟进回访。每天要跟客户聊清楚需求，带他们看房选房，签完合同别松懈，还要管着销售和物业的活儿，定期给客户发消息提醒交房时间。

为啥得这么干呢？先说接待客户签合同这一块儿，客户进店第一印象最关键。根据前年房地产销售报告，接待流程规范化的售楼处客户转化率比普通的高27%。比如带客户看房时，每多讲一个楼盘卖点，成交概率就增加15%。协调团队这块儿更得抓细节，某头部房企统计显示，每周开两次短会、每天巡楼三次的团队，月均业绩比松散团队多出30%。跟进回访这个环节更不能少，有数据显示定期回访的老客户带新客比例能达到1:3，比陌生客户转化率高42%。要是光顾着签单不跟进，三个月后客户流失率能达到65%，相当于白忙活。

模拟效果：接待好客户签合同带看房协调团队跟进回访。接待客户签合同这一块儿客户进店第一印象最关键。根据前年房地产销售报告接待流程规范化的售楼处客户转化率比普通的高27%。比如带客户看房时每多讲一个楼盘卖点成交概率就增加15%。协调团队这块儿更得抓细节某头部房企统计每周开两次短会每天巡楼三次的团队月均业绩比松散团队多出30%。跟进回访这个环节更不能少有数据显示定期回访的老客户带新客比例能达到1:3比陌生客户转化率高42%。要是光顾着签单不跟进三个月后客户流失率能达到65%相当于白忙活。