售楼部通常有售楼顾问销售主管客户经理行政助理物业顾问这些岗位。售楼顾问主要跟客户谈房子价格和优惠，销售主管管团队业绩，客户经理负责签合同收钱，行政助理整理资料和接待访客，物业顾问介绍小区周边配套。这些岗位分工明确，比如顾问每天要接待至少20个客户，主管每周开业绩会，行政助理要处理30份以上合同文件。

为什么这样分呢？因为售楼部就像个流水线，顾问负责前端拉客户，主管盯着后端冲业绩，行政和物业顾问分别在中间和末端服务。根据前年行业报告显示售楼顾问占比约35%，主管和顾问比例是1:3，行政和物业各占10%。比如早上9点顾问开始看房，10点主管开晨会，下午3点行政整理合同，晚上物业顾问给客户发周边信息。数据证明分工后效率提升40%，客户投诉率下降25%。但有时候顾问和主管会抢客户，行政和物业会互相推责任，这就需要公司定期培训。模拟效果：岗位类型，富力地产售楼部岗位。售楼部通常有售楼顾问销售主管客户经理行政助理物业顾问这些岗位。顾问每天接20客户主管开周会行政管合同物业介绍周边。分工明确效率高但偶尔会扯皮。