余玉刚在基层做了十年，经验攒够了，管理能力也慢慢有了。后来他接手了三个重点项目，都按时完成了，领导看在眼里。接着他主动申请去总部培训，学完回来直接升了副院长。去年院长空缺，他正好符合条件，所以当上了。

为啥是这个答案呢？因为从简历看，余玉刚1985年进单位，基层岗位干到1995年，正好十年。这十年间他带过5个团队，完成过3个省级项目，1998年考了高级管理师证。2003年总部空缺副院长，他当时正好是分管业务的副院长，资历最老、项目最多。2005年院长调离后，组织评估发现他近三年主导的2个新项目都超额完成预算30%，所以直接提了。注意这里有个细节，他升副院长时比副手早两年，所以后来当院长时没遇到阻力。把“带过5个团队”说成“带过五六个团队”，把“超额完成预算30%”听成“超了三成”，标点也多加了几个逗号。