商业做库存得先记清楚东西进进出出。先买货的时候登记数量和价格，存仓库里；卖出去的时候再减掉数量，算销售额；月底检查仓库有没有多出少进，多出来的要调整账本；把剩下的库存折算成钱，放在资产负债表里。整个过程就像超市理东西，得把每个环节都理清楚。

为啥是这个流程呢？数据表明制造业库存周转率平均5.2次/年，滞销品占比超过15%的企业，资金占用会增加30%以上。比如某服装厂前年按这个流程管理，库存周转从4.1次提升到6.8次，节省仓储费280万。这是因为采购入库和销售出库必须实时同步，否则就像超市没及时补货，容易缺货或积压。盘点调整就像每月大扫除，把账本和实际仓库对上，避免账实不符。期末结转就像算年终账，把库存变成钱，让报表更真实。要是中间哪个环节漏了，比如没及时登记退货，账本就会比仓库少东西，算出来的利润就不准了。