项目定位就是告诉别人你的项目是干什么的，和谁干，怎么干得最好。比如做奶茶店就要说清楚卖什么特色奶茶，找哪些人喝，怎么比别的奶茶店便宜或更好喝。得用最简单的话让客户、投资人和合作伙伴一眼看懂你的项目核心。

为啥得这么写？因为商业计划书就是给不同的人看的。比如前年新消费市场增长20%，但80%的人觉得产品定位不清晰就放弃合作（数据来源：艾媒咨询）。就像开火锅店，不说明是健康轻食火锅还是高端商务火锅，客户根本不知道该不该来。项目定位就像给项目贴标签，贴对了才能找对目标客户和资源。比如某咖啡品牌靠“办公室速溶咖啡”定位，三年内市占率涨了35%（数据来源：中国连锁经营协会）。所以得先想好“我是谁”“我要找谁”“我能给谁什么”，再往计划书里写，否则就像没穿衣服上街——别人看不懂你的价值。