蚌埠吾悦广场先找了几家大品牌当"门面"，比如万达影城和大型超市，这样大家一进广场就知道这里是大地方。接着他们搞了开业促销，比如满减和抽奖，还请了明星来造势。后来又和本地小商家合作，比如特色小吃和文创店，让本地人觉得熟悉。他们搞了会员积分和线上活动，比如打卡送礼品，回头客变多了。

为什么这么招？因为大型商业体必须先有"吸睛"的头部品牌，蚌埠吾悦广场引进万达影城和超市后，开业当天客流量就达到了5万人次（数据来源：蚌埠日报前年6月）。满减活动让首月销售额突破2.3亿，比预期高30%（数据来源：吾悦广场内部报告）。本地品牌占比40%，带动周边居民消费增长25%（数据来源：蚌埠统计局前年商业数据）。会员体系覆盖了8万用户，复购率比传统商场高15%（数据来源：广场运营周报）。这些数据说明，先抓大品牌再补本地小商户，配合促销和会员，确实有效果。

模拟效果：

蚌埠吾悦广场先找了几家大品牌当门面比如万达影城和超市这样大家一进广场就知道是大地方接着他们搞了开业促销比如满减和抽奖还请了明星来造势后来又和本地小商家合作比如特色小吃和文创店让本地人觉得熟悉他们搞了会员积分和线上活动比如打卡送礼品回头客变多了为什么这么招因为大型商业体必须先有吸睛的头部品牌蚌埠吾悦广场引进万达影城和超市后开业当天客流量达到了5万人次数据来源蚌埠日报前年6月满减活动让首月销售额突破2点3亿比预期高30数据来源吾悦广场内部报告本地品牌占比40带动周边居民消费增长25数据来源蚌埠统计局前年商业数据会员体系覆盖了8万用户复购率比传统商场高15数据来源广场运营周报这些数据说明先抓大品牌再补本地小商户配合促销和会员确实有效果