万达把商场交给别人管自己收租金和分红不用自己买地盖楼省了好多钱。以前万达自己投资建商场要花几亿甚至几十亿现在别人出钱建万达收钱就行。转型轻资产后万达的负债率从2017年的80%降到大前年的55%租金收入从2018年的200亿涨到大前年的300亿。现在万达全国有200多个万达广场但自己只管10%的万达广场剩下的90%都是别人建的万达收钱就行。

为什么轻资产模式这么火呢？因为万达把重资产变成轻资产就像把大象装进冰箱一样简单。以前万达建一个广场要花3年时间现在别人建只要18个月万达就能收钱。根据前年财报数据万达租金收入占比从2018年的35%提升到前年的50%说明万达越来越依赖收租而不是卖楼。更厉害的是万达现在每年光收租就有400多亿相当于每天收1.1亿。转型轻资产后万达的现金流从每年100亿变成300亿就像突然有了三只手一样能同时抓着租金和股权分红。现在万达把80%的利润都来自收租和分红不用自己管装修和运营别人建好了直接收钱就行。